Tahu tentang pelat timah bisa membuat jalur produksi mesin

Satu, diatur berlawanan arah jarum jam

Atur berlawanan arah jarum jam, tujuan utamanya adalah untuk berharap bahwa staf dapat menggunakan satu orang untuk menyelesaikan operasi dan mewujudkan satu orang dengan banyak mesin.

Satu orang selesai, satu orang memiliki banyak mesin, dan karyawan diharuskan untuk menyelesaikan dari awal hingga akhir. Karyawannya dinamis, yang disebut "Operasi Tur".

Sebagian besar pekerja kidal, jadi jika mereka diatur berlawanan arah jarum jam, itu akan merepotkan bagi mereka untuk bekerja dengan fixture atau bagian-bagian di sebelah kiri saat melakukan tugas pemesinan berikutnya. Ini adalah tujuan berlawanan arah jarum jam: karyawan pergi ke stasiun berikutnya-tujuan siklus. Dicapai.

Dua, pintu masuk dan keluarnya sama

Impor dan ekspor yang konsisten mengacu pada ekspor simultan bahan baku dan produk jadi. Mengapa kita membutuhkan pintu masuk dan keluar yang sama?

Pertama, membantu mengurangi buang -buang tangan kosong. Jika impor dan ekspor tidak konsisten, operator menggunakan operasi seluler. Ketika produk selesai dan bahan baku perlu diproses ulang, operator akan memasukkan bahan baku dari ekspor produk jadi ke bahan baku dengan tangan kosong (tidak ada di tangan), yang merupakan buang-buang waktu.

Jika pintu masuk dan keluarnya sama, operator dapat segera mengambil bahan baku baru untuk diproses, menghindari limbah.

Yang kedua kondusif untuk keseimbangan jalur produksi. Karena pintu masuk dan keluar adalah sama, tata letak harus mirip dengan bentuk "U", membuat setiap proses sangat dekat, memberikan kemungkinan bagi satu orang untuk mengoperasikan beberapa proses pada saat yang sama, meningkatkan fleksibilitas alokasi proses, dan mencapai efisiensi produksi yang lebih tinggi. N Tingkat Saldo Garis.

Ketiga, hindari tata letak pulau

Tata letak pulau membagi jalur produksi menjadi unit kerja individu. Kerugiannya adalah bahwa unit -unit ini diisolasi satu sama lain dan tidak dapat saling membantu.

Keempat, hindari tata letak kandang

Tata letak sangkar burung sering tidak memperhitungkan logistik, hasil dari lancar orang, tata letak yang salah menggunakan mesin atau workstation, dikelilingi oleh operator, yang membuat logistik tidak lancar, meningkatkan konstruksi yang sedang berlangsung, dan saling mendukung di antara unit. Ekonomi tidak mungkin.

Lima, tata letak kelopak

Tata letak berbentuk kelopak terdiri dari beberapa unit dan merupakan hasil dari tata letak sesuai dengan prinsip "dua obeys, dua menghindari". Hindari keduanya: tata letak pulau dan tata letak kandang).

Tata letak ini membantu meningkatkan bantuan timbal balik antara unit, sehingga meningkatkan keseimbangan lini produksi. Tata letak kelopak adalah kondisi yang diperlukan untuk "kerja sama".

Bantuan timbal balik seperti perlombaan estafet di lapangan olahraga. Di zona serah terima, yang kuat dapat menebus yang lemah.

Situasi yang sama juga terjadi di tempat kerja. Operator melewati produk dari satu unit ke unit lainnya seperti tongkat.

Jika operator unit sebelumnya ditunda, operator unit berikutnya membantu unit sebelumnya membongkar produk dari mesin. Metode ini jelas didasarkan pada tata letak "kelopak".

Enam, tata letak lini produksi "kelas satu"

Menurut konsep produksi lean, selain dua aspek di atas, ada faktor yang lebih penting untuk dipertimbangkan. Tujuan tata letak produksi lean terutama mencakup aspek -aspek berikut:

Meminimalkan biaya penanganan material;

Penggunaan ruang yang efektif;

Penggunaan tenaga kerja yang efektif;

Promosikan pertukaran informasi di antara karyawan, antara karyawan dan manajer, dan antara karyawan dan pengguna.

Kami grosir dapat membuat jalur produksi mesin Dan selamat datang di datang dan beli Anda!